Marketing / Unternehmenskommunikation / Marktforschung

Die Arbeit im Bereich Marketing ist im Januar und Februar 2025 wieder mit den Leitmessen der beiden Geschäftsfelder gestartet. Die Grüne Woche in Berlin mit der Blumenhalle, die Internationale Pflanzenmesse IPM in Essen sowie die Fruit Logistica in Berlin und die Biofach in Nürnberg boten wieder die Möglichkeit, die entwickelten Projekte und Konzepte dem Handel sowie den Erzeugerbetrieben zu präsentieren. Darüber hinaus konnte auch wieder die Mission der Initiative „1.000 gute Gründe“ an eine Vielzahl an Besucherinnen und Besucher transportiert werden. Der Landgard-Messestand auf der IPM ESSEN war in einen rosaroten Blütenregen getaucht und stand ganz im Zeichen des Trends „Beloved Fluffiness“ aus dem Trendbook 2024/25. Die florale Umsetzung des außergewöhnlichen Farbkonzepts kam bei den Messebesucher*innen extrem gut an und war eines der am häufigsten fotografierten Motive der Internationalen Pflanzenmesse. Darüber hinaus fand bei der IPM erstmals parallel die Frühjahrsedition der Landgard-Ordertage statt. Im Oktober wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Standort Achern der Messeauftritt auf der Fruit Attraction in Madrid vorbereitet und begleitet.

In der Unternehmenskommunikation ist 2025 ein umfangreiches Projekt neu hinzugekommen: die kommunikative Begleitung des Zukunftsprogramms NOVA. Neben regelmäßigen Veröffentlichungen zu einzelnen NOVA-Projekten im Intranet sowie in weiteren Landgard-Medien initiierte die Unternehmenskommunikation maßgeblich die Durchführung von Town Hall Meetings zu NOVA. In diesem Rahmen informieren der Vorstand und weitere Projektverantwortliche die Mitarbeitenden über den Fortschritt und zentrale Inhalte einzelner Projekte. Insgesamt fanden im Jahr 2025 drei Town Hall Meetings statt, die inhaltlich von der Unternehmenskommunikation vorbereitet und gemeinsam mit der IT umgesetzt wurden. Nach der rein digitalen Premiere direkt im Anschluss an die Vertreterversammlung im Juni wurden die beiden folgenden Veranstaltungen als hybride Formate durchgeführt – vor Ort in der ehemaligen Obst- und Gemüse-Versteigerung in Bornheim-Roisdorf bzw. in der Versteigerung von Veiling Rhein-Maas in Straelen-Herongen und parallel per Live-Stream über Microsoft Teams. Die Town Hall Meetings stellen eine wichtige und zeitgemäße Weiterentwicklung der internen Kommunikation bei Landgard dar.

Zu Jahresbeginn 2025 lag ein besonderer Schwerpunkt auf der kommunikativen Begleitung der zahlreichen Messeauftritte. Dies umfasste ausführliche Berichterstattung zu den präsentierten Themen, die Vorstellung der teilnehmenden Betriebe (unter anderem im Rahmen der IPM und der Ordertage), die Aufbereitung aktueller Branchenthemen sowie zahlreiche Gespräche mit Vertreter*innen der Fachpresse. Darüber hinaus nutzte die Unternehmenskommunikation die Messen gezielt, um Hintergrundgespräche und Interviews mit Fachleuten von Landgard in den Medien zu platzieren.

Im Rahmen der regelmäßigen Kommunikation mit Mitarbeitenden und Mitgliedsbetrieben wurden zwei Ausgaben des Magazins „Blattgrün“ veröffentlicht. Ergänzt wurde dies durch eine regelmäßige Berichterstattung im gleichnamigen Blog sowie im Erzeugernewsletter „Blattgrün aktuell“. Das im Jahr 2022 entwickelte „Inside“-Konzept für „Blattgrün“ wurde auch 2025 konsequent weitergeführt. Ziel ist es, durch gezielte Beiträge das Know-how und die Leistungen einzelner Einheiten und Personen transparent zu vermitteln. Dabei setzt die Redaktion verstärkt auf journalistische Formate wie Interviews und Reportagen, um Inhalte möglichst nah an den handelnden Personen, Bereichen und Betrieben zu vermitteln.

Auch 2025 war die Unternehmenskommunikation eng in die Vorbereitung und Durchführung der Vertreterversammlung in der Messe Essen einschließlich des Begleitprogramms eingebunden. Im Anschluss daran fand mit „Landgard im Dialog“ die jährliche Pressekonferenz zur Geschäftsentwicklung in der Messe Essen statt. Darüber hinaus wurde der Geschäftsbericht der Landgard-Gruppe durch die Unternehmenskommunikation erstellt und sowohl als PDF als auch in digitaler Form veröffentlicht.

Über das gesamte Jahr hinweg bearbeitet die Unternehmenskommunikation Presseanfragen aus den Bereichen TV, Radio, Print und Online. Jede Anfrage wird dabei individuell im Hinblick auf ihren Nutzen für Landgard bewertet. Zusätzlich verantwortete die Unternehmenskommunikation auch im Jahr 2025 die Pressearbeit sowie weitere interne und externe Kommunikationsmaßnahmen für Veiling Rhein-Maas.

Im digitalen Bereich betreut die Unternehmenskommunikation verschiedene Unternehmenswebseiten redaktionell über die jeweiligen Content-Management-Systeme. Im März 2025 wurde mit CONNECT das neue Landgard-Intranet eingeführt. Als zentraler Baustein der internen Kommunikation hat sich CONNECT seitdem für viele Mitarbeitende als wichtige Informationsplattform etabliert. Ob Unternehmensnachrichten, Abteilungsupdates oder praxisrelevante Inhalte für den Arbeitsalltag – CONNECT fördert den Austausch, stärkt die Transparenz und rückt die Mitarbeitenden näher zusammen. In ihrer Funktion als Chefredaktion ist die Unternehmenskommunikation maßgeblich für die laufende inhaltliche Pflege verantwortlich und veröffentlicht regelmäßig Beiträge sowohl auf der eigenen CONNECT-Seite als auch in enger Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen auf weiteren Seiten innerhalb des Intranets.

Die Social-Media-Aktivitäten von Landgard wurden im Jahr 2025 weiter ausgebaut. Im Fokus standen dabei besonders das Business-Netzwerk LinkedIn und die Plattform Instagram. Parallel dazu wurde die Zusammenarbeit mit den Einheiten Fachhandel, Bloomways und Wiesmoor im Hinblick auf deren eigene Social-Media-Präsenzen fortgeführt. Die übergeordneten Zielsetzungen aller Social-Media-Aktivitäten innerhalb der Landgard-Gruppe sind die Stärkung des Unternehmensimages, die Gewinnung neuer Kundinnen und Kunden sowie die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.

Im Marketing wurde 2025 die Lizenzkooperation „Biene Maja“ mit weiteren Sortimenten fortgesetzt. Die Produkte wurden parallel auch flächendeckend in den Cash & Carry-Märkten angeboten.

Für den Bereich Cash & Carry wurde die Kampagne, die die Stärken der Cash & Carry-Märkte mit dem Dreiklang HIN & WEG, HIER & JETZT, HERZ & WISSEN gezielt in den Fokus rückt, weiterentwickelt. Dabei steht HIN & WEG für das breite Sortiment an allen Standorten. Dass sich die bundesweite Verteilung der Märkte und ein regionaler Fokus nicht ausschließen, betont HIER & JETZT. Die Blumen und Pflanzen werden von den Mitarbeitenden in den Märkten mit viel Herzblut, Know-how und einer intensiven fachlichen Beratung vermarktet – das sind HERZ & WISSEN für die Kundschaft der Märkte.

Aus den Ergebnissen der durchgeführten Werbeanalyse für den Bereich Cash & Carry hat das Marketing weitere digitale Maßnahmen abgeleitet. Dazu gehört etwa, dass die Werbeflyer der Cash & Carry-Märkte in Form von marktspezifischen E-Mail-Newslettern nur noch elektronisch an die Kundschaft verschickt werden. Darüber hinaus hat das Marketing 2025 die Einführung von WhatsApp als weiterem digitalen Kommunikationskanal für die Cash & Carry-Märkte erfolgreich umgesetzt und etabliert.

Ergänzend zu den großen Handelsmessen hat das Marketing auch 2025 wieder zahlreiche Auftritte auf Kundenmessen ausgerichtet. Dort wurden die Landgard-Sortimente kundengerecht zur Order präsentiert. Beispiele dieser Kundenmessen sind die Sagaflor Messe, WOT Hagebau, BauVista, Intercoop EDEKA Messe und EGN Egesa.

Darüber hinaus ist das Marketing eng in die Aktivitäten rund um das neue Format „Blumenwerk“ eingebunden, das 2025 erstmals im Markt vorgestellt wurde. Mit „Blumenwerk“ hat Landgard ein Format erarbeitet, mit dem auf die Veränderungen im Fachhandel reagiert wird und im Kern handgebundene Sträuße systemisch anbietet.

Im Marketing für den Bereich Obst & Gemüse lag der Fokus der Aktivitäten auf den Clubsorten „Evelina“, „Xenia“ und „Bloss“ sowie den On-Pack-Aktionen mit „Just Spices“. Im September 2025 hat das Marketing für den Bereich Obst & Gemüse wieder die REWE-Veranstaltung „Ein Tag auf dem Lande“ mit organisiert und ausgerichtet. Dabei wurden die Mitarbeitenden von REWE aus erster Hand über die Produkte der Erzeugergenossenschaft Landgard informiert. Als einer der Partner der Veranstaltung war Landgard mit zahlreichen Erzeuger*innen, Landgard-Fachleuten und Auszubildenden vor Ort, um den rund 800 Teilnehmenden zwei informative, praxisbezogene und unterhaltsame Tage zu bieten.

Die Initiative „1000 gute Gründe“ hat 2025 ihr zehnjähriges Jubiläum gefeiert. Seit ihrem Start bei der IPM 2015 begeistert die generische Initiative mit echtem Enthusiasmus besonders junge Menschen für Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse. Bei der Flower Hour auf der IPM 2025 fiel der offizielle Startschuss für das „1000 gute Gründe“-Geburtstagsjahr unter dem Motto „10 Jahre einzigartig wie Ihr“. Was in diesen zehn Jahren erreicht wurde, macht deutlich, wie viel Leidenschaft, Kreativität und Zusammenarbeit in dieser Erfolgsgeschichte steckt. Einige Höhepunkte stellt die Initiative auf ihrer Website unter 1000gutegruende.de/10-jahre vor. Zusätzlich hat ein Highlight-Video die letzten zehn Jahre anschaulich und unterhaltsam zusammengefasst.

Auch unabhängig von ihrem Jubiläum hat es die Initiative „1000 gute Gründe“ 2025 wieder mit kreativen Ideen geschafft, die Verbraucher*innen immer wieder mit den generischen Kampagnen für Blumen, Pflanzen, Obst und Gemüse in Kontakt zu bringen. Dazu hat das Team von „1000 gute Gründe“ 2025 auch wieder zahlreiche Vor-Ort-Aktionen durchgeführt. Dazu zählten unter anderem der Deutsche Filmpreis, Parookaville, der About You Fashionball, der Garden and Home Blog Award, das LeGer Christmas Event von Lena Gercke und die 1LIVE Krone 2025. Die zunehmende Anzahl von Schottergärten steht im Mittelpunkt der Aktion „Nein zu Stein“, die „1000 gute Gründe“ 2025 fortgesetzt hat. Dabei werden alle, denen Blumen und Pflanzen in den Gärten, Biodiversität und Klimaschutz am Herzen liegen, dazu aufgerufen, bei der Aktion mitzumachen und im eigenen Vorgarten, Garten oder auf dem Balkon mit Aktions-Gartensteckern Flagge zu zeigen.

Die Aktion „Blumen-Bon“, die „1000 gute Gründe“ 2023 als übergreifende Kundenbindungs-Kampagne zusammen mit den Verbänden FDF und VDG gestartet hat, wurde 2025 fortgesetzt. Bei der Aktion gibt es für Verbraucher*innen jeden Monat aufs Neue die Chance, im stationären Fachhandel zu gewinnen. Kund*innen können jeden Monat fünf Gutscheine über 250 Euro gewinnen – einzulösen in einem Fachgeschäft. Die Aktion wurde Anfang 2026 konzeptionell weiterentwickelt und unter dem Namen „Bonus-Bon“ fortgesetzt.

„1000 gute Gründe“ hat darüber hinaus auch 2025 wieder mit verschiedenen Blogger*innen-Kooperationen bei den Social Media-Aktivitäten auf Facebook, Instagram und Pinterest für zusätzliche Reichweite gesorgt. Auch die Pressearbeit der Initiative „1000 gute Gründe“ wurde 2025 weiter fortgesetzt.

Die Schwerpunkte der Landgard-Marktforschung waren auch 2025 Analysen zum Konsumentenverhalten sowie die Erstellung von Übersichten zur Marktentwicklung der relevanten Produktgruppen und der sich stetig wandelnden Händlerstrukturen. Diese Informationen stellen wichtige Alleinstellungsmerkmale für Landgard dar und sind Grundlage für die professionelle Vertriebsarbeit sowie strategische Weichenstellungen.