Immobilien / Konzernversicherung

Der Bereich Immobilien / Konzernversicherung war 2025 intensiv mit dem Start der Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen des Zukunftsprogramms Landgard NOVA beschäftigt. Dazu gehörte als erste Maßnahme die Umstrukturierung des Bereiches sowie die Veränderung der Führungsstruktur durch die Konzentration auf die Bereiche strategisches, kaufmännisches sowie technisches Immobilienmanagement.

Beim Mitte 2024 initiierten Projekt „Messstellenkonzept“ hat 2025 die Umsetzung begonnen. Im Projektverlauf werden alle Haupt- und Unterzähler für Strom, Gas, Wasser, Wärmemengen, Kältemengen, Gas und Öl im Konzern von analog auf fernablesbare Zähler umgestellt und eine Energiemanagement-Software implementiert. Vorbereitend dafür wurde 2025 der aktuelle Status quo an diversen Standorten erfasst und die relevanten Förderungen für die Umrüstungen wurden beantragt. Der Cash & Carry-Markt Herongen wurde im Herbst als erster Standort erfolgreich umgestellt. Hier wurden 21 Stromzähler, 21 Wasserzähler sowie 11 Wärmemengenzähler gegen digitale Zähler ausgetauscht und vier neue Stromzähler eingebaut. Dank des tagesaktuellen Trackings der Verbräuche wird der Bereich Immobilien / Konzernversicherung zukünftig in der Lage sein, Maßnahmen zur Energie- und Kostensenkung sowie zur Steigerung der Energieeffizienz zu identifizieren. Die weiteren Standorte werden 2026 und darüber hinaus sukzessive umgerüstet.

Nach einem intensiven Verkaufsprozess unter Federführung des Bereiches hat Landgard am Standort Bornheim-Roisdorf rund zwei Dritteln der Fläche des Obst- und Gemüse-Standorts an den vorherigen Hauptmieter des Standortes verkauft. Dieser Kunde hatte die Fläche bereits seit mehreren Jahren angemietet und möchte den Standort künftig dauerhaft als zentrale Bananenreiferei nutzen. Das restliche Drittel des Standortes verbleibt bei Landgard und wird weiterentwickelt. Neben den im Eigentum verbliebenen Flächen werden Teilflächen des verkauften Areals zur langfristigen Sicherung der Flächen für die Landgard West Obst & Gemüse GmbH zurückgemietet.

Als weitere Verkaufsmaßnahme im Jahr 2025 ist die Veräußerung des Bloomways-Standortes in Regensburg an ein Bauunternehmen zu nennen.

Im Rahmen der kontinuierlichen Standortoptimierung wurde die Leerstandsquote im Landgard-Immobilienportfolio, die bei rund zwei Prozent liegt, durch verschiedene Maßnahmen weiter reduziert. Dazu gehörte 2025 etwa die Vermietung einer ehemaligen Floristik-Fläche am Standort Oberhausen an einen branchenfremden Mieter aus dem Bereich Eventgastronomie. In mehreren weiteren Cash & Carry-Märkten wurden darüber hinaus die Beleuchtungskonzepte auf LED-Basis weitergeführt.

Im Bereich der Konzernversicherung versichert der Konzern operative Risiken und richtet sich dabei strategisch am Versicherungsmarkt aus. Die 2024 angestoßene Umstrukturierung, bei der die versicherungsrelevanten Themenfelder an eine externe Versicherungsberatungsgesellschaft ausgegliedert wurden, die über eine interne Schnittstelle an den Bereich Immobilien / Konzernversicherungen angebunden ist, hat sich sehr positiv entwickelt. Drastische Prämienerhöhungen in der Kfz-Versicherung konnten erfolgreich abgewendet werden und die Sachversicherungen bewegen sich auf einem gleichbleibend guten Prämienniveau. Für das internationale Haftpflichtversicherungsprogramm konnte die Prämie gesenkt werden.

Im laufenden Jahr 2026 ist der Bereich Immobilien / Konzernversicherung auch intensiv an der Bearbeitung und Umsetzung einzelner Maßnahmen aus unterschiedlichen Themenbereichen des Zukunftsprogramms Landgard NOVA beteiligt. Darüber hinaus bringen sich Key-User*innen aus dem Bereich bei der Umstellung SAP auf SAP HANA mit ein. Ihr Fokus liegt dabei auf immobilienrelevanten Themen wie zum Beispiel Vertragsmanagement,  Miet- und Nebenkostenbuchungen sowie der Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen zur E-Rechnung.